Este curso se enfoca en las responsabilidades de gestión del cambio y cómo liderarlo eficazmente. Se exploran las áreas de responsabilidad y los factores necesarios para ser un arquitecto del cambio. Se analizan las habilidades requeridas, como la inteligencia emocional y los diferentes tipos de comunicación necesarios para generar confianza, conciliar, captar, persuadir y ser firme y asertivo en los procesos de cambio. El curso abarca trabajar en el corto, medio y largo plazo para facilitar el cambio y promover la motivación y la responsabilidad.
PONS Escuela de Negocios, en su área Corporate, ofrece una formación integral y actualizada, diseñada para satisfacer las necesidades del mercado y enfocada en habilidades prácticas, que permiten a los estudiantes desarrollar competencias y habilidades para afrontar los desafíos del mundo empresarial actual. Estas habilidades son vitales para interactuar de manera efectiva y adaptarse a diversas situaciones en el ámbito profesional.
En PONS Escuela de Negocios, nos especializamos en la formación en estas habilidades fundamentales, altamente valoradas por las empresas para establecer relaciones interpersonales saludables y productivas en el ámbito laboral y personal.
¿A quién va dirigido?
A altos directivos y mandos intermedios.
Objetivos del curso de ‘Gestión del cambio’
Sesiones lectivas impartidas por profesionales en activo con amplia trayectoria profesional, que conjugan conocimientos teóricos, amplia experiencia profesional y probadas dotes pedagógicas. Nuestra metodología es práctica, participativa y dinámica.
Modalidad presencial
En nuestro espacio o dónde tu organización nos indique. Nos encanta la presencialidad.
Modalidad on line
Accede a nuestro campus virtual y a través de la formación e-learning descubre todos nuestros contenidos.
Blended
Combinamos las clases online con algunas ponencias en streaming o presenciales, para interactuar con el formador en vivo.
Multidispositivo
Conéctate a las clases desde cualquier lugar de forma simultánea.
Programa académico de ‘Gestión del cambio’
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Responsabilidades que conlleva todo cambio
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Trabajar en el corto plazo (decisión – valor), en el medio (constancia – exigencia) y en el largo (motivación – responsabilidad)
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Liderar el cambio para facilitarlo
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Áreas de responsabilidad
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Factores de predisposición
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Ser los arquitectos del cambio, habilidades que se requieren
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Las habilidades asociadas a las responsabilidades
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¿Cómo funcionan nuestras emociones frente al cambio?
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Las palancas emocionales
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La inteligencia emocional
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Tipos de comunicación en los procesos de cambio:
•Generadora de confianza.
•Conciliadora.
•Captadora.
•Persuasiva.
•Firme – asertiva.
